Военные методы управления деятельностью

Технологии эффективного управления организацией

Студия управленческого консалтинга

Главная

Миссия, философия, принципы

Мастер Студии

Направления работы Студии

Фотогалерея

Контакты

Система управления

Главная страница » Военные методы управления деятельностью

Военные методы управления деятельностью компании в условиях кризиса

Данное направление консалтинга имеет целью подготовить руководство к эффективному применению военных методов управления деятельностью компании с целью повысить устойчивость её функционирования в условиях кризиса. Внедрение в практику работы руководителя военных методов является одной из самых действенных антикризисных мер, поскольку обеспечивает переход компании к такой бизнес-модели, которая гарантирует включение адаптационных механизмов к флуктуациям внешней среды и минимизирует риски банкротства.

Студия осуществляет консалтинговую поддержку освоения военных методов управления как на уровне сопровождения соответствующего проекта организационного развития, выполняемого компанией собственными силами, в форме сопутствующего обучения вовлеченных в него специалистов, так и в различных форматах корпоративного обучения сотрудников компании - лекция, семинар, мастер-класс, деловая игра, стратегическая сессия - в порядке подготовки к такому проекту.

Для каждой формы обучения по согласованию с Заказчиком с учетом специфики бизнеса и организации деятельности компании мы выбираем наиболее подходящий перечень вопросов и соответствующий учебный материал.

Например, в качестве первоначального ознакомления с особенностями, основными понятиями и принципами военных методов управления деятельностью может быть рекомендовано занятие в виде лекции, в которой рассматриваются рекомендации по применению методов работы командиров и штабов при управлении войсками в военное время для организации управления деятельностью компании в условиях кризиса. Детально, на уровне ответов на вопросы "что и как делать", раскрывается содержание процедур, реализующих основные управленческие функции: анализ ситуации; сценарное планирование; выбор целей; подготовка и принятие управленческих решений; постановка задач и планирование ресурсов; контроль и координация исполнения принятых решений. Показывается, как использование практики "военных методов" в управлении структурирует задачи подразделений, подчиняя их достижению единой цели, мобилизует имеющиеся в распоряжении компании силы и средства и организует их эффективную деятельность. Затрагиваются вопросы реконструкции бизнес-процессов компании и оптимизации ее организационной структуры в интересах обеспечения необходимой устойчивости к воздействиям неблагоприятных факторов при высокой турбулентности и неопределенности внешней среды.

Базовый (допускающий корректировки и дополнения) план лекции

Введение в тему. Краткая характеристика содержания лекции

1. Функции и принципы управления войсками. Переносим на свою систему менеджмента

2. Кризис в компании: причины и симптомы

3. Экспресс-оценка состояния системы управления. Оцениваем свои риски

4. Как адаптировать компанию к внешней среде

5. Порядок работы руководителя при управлении повседневной деятельностью

5.1. Целеполагание

5.1.1. Цель как решение проблемы

5.1.2. Анализ ситуации

5.1.3. Прозрение в будущее

5.2. Подготовка и принятие управленческих решений