Москва, Россия
Студия управленческого консалтинга "Технологии эффективного управления организацией"

Технологии эффективного управления организацией

Студия управленческого консалтинга

Навигация

Система управления

Подготовка решения на диверсификацию бизнеса

 

Подготовка решения на диверсификацию бизнеса

                                                                                   Аналитический обзор научно-технической и экономической информации.
                                                                                                                  Выбор направлений диверсификации
                                                                                                                                       Декабрь 2003 г.

  

Не следует складывать
все яйца в одну корзину.
 
Человек раздвоен снизу, а не сверху,
- для того, что две опоры надежнее одной.

 

Введение

 

Одной из эффективных мер повышения экономической устойчивости бизнеса в условиях нестабильной экономической и политической обстановки является его диверсификация, т.е. распределение (инвестирование) ресурсов по нескольким слабо коррелированным видам деятельности. Естественно, что выбор таких видов деятельности должен отвечать как реальным возможностям бизнеса, так и достаточно надежно гарантировать достижение успеха, состоящего в овладении соответствующим сегментом рынка и придании ему опережающей конкурентов динамики развития.

Подготовку решения Руководства о создании нового бизнеса предполагается провести по следующей схеме:

Этап 1. Сбор и анализ информации о существующих и нарождающихся экономических тенденциях (в мире, стране, регионе) и взглядах ведущих специалистов на возможные пути их развития. Изучение имеющегося опыта и полученных результатов в контексте наблюдаемых и прогнозируемых тенденций. Выявление прорывных в смысле скорейшего получения положительного экономического эффекта направлений и выбор такого из них, которое наиболее полно отвечает имеющимся возможностям, внутренним наклонностям и мировоззренческим (этическим и эстетическим) установкам Руководства.

Цель этапа – первичная структуризация областей, привлекательных с точки зрения организации нового бизнеса. 

Этап 2. Выявление научно-технических, экологических, экономических и других проблем, связанных с выбранным направлением. Классификация проблем и их экспертная оценка на предмет сложности, наукоёмкости и сроков их разрешения (потери актуальности и перехода в разряд обыденных, тривиальных). Оценка сил, сосредоточенных вокруг выявленных проблем, и обоснование предварительных выводов о целесообразности участия в их решении.

Цель этапа – это сужение области поиска места приложения своих сил до «размеров» одной проблемы.

Этап 3. Декомпозиция проблемы по задачам – научно-техническим, технологическим, организационным. Оценка сложности задач, прогноз времени и необходимых затрат для их решения. Составление перечня бизнес-проектов. Постановка задачи на проведение маркетинговых исследований. Первичный прогноз возможного экономического эффекта.

По результатам этапа Руководство принимает решение на продолжение исследования в рамках выбранного им одного или нескольких бизнес-проектов.

Этап 4. Маркетинговые исследования в рамках выбранных бизнес-проектов. Разработка эскиза (проекта) бизнес-плана. Принятие Руководством решения на выбор долгосрочной инвестиционной политики и на осуществление бизнес-планирования нового вида деятельности.

В настоящем отчете представлены результаты исследований по Этапу 1, оформленные в виде аналитического обзора экономической и научно-технической информации, отражающей наиболее глубокие и фундаментальные тенденции в разработке и внедрении в производство инновационных технологий в нашей стране и за рубежом.

Поскольку теперь всякий знает, что никто не обнимет необъятного, то для ответа на вопрос - с чего начать и по каким азимутам искать эту новую для бизнеса страну Эльдорадо, в качестве компаса, указывающего правильный курс, были выбраны два критерия, а именно:

принцип соответствия выбранного направления поиска процессам в наблюдаемой метасистеме, полагая субсистемой мировую цивилизацию;

принцип согласия направления поиска с позицией и прогнозами, высказываемыми в научных публикациях по актуальным прикладным проблемам.

Отбор областей научно-технического прогресса по первому критерию производился методами науки о ритмах всего сущего на Земле и их соответствии ритмам Космоса. Здесь важными для целей настоящей работы обстоятельствами являются следующие факты:

  <……………………………………………………………………………………………………...........................................................................................................................................>

Не вдаваясь в тонкости инструмента анализа перечисленных фактов, отметим лишь главные выводы, которые сводятся к следующему:

a)  научно-технический прогресс в ближайшие 50…100 лет будет характеризоваться рваным ритмом, а его скачкообразные, буквально взрывные, переходы к этапам стремительного развития будут обусловлены, прежде всего, революционными научными открытиями и техническими решениями в области электроэнергетики и информационных технологий;

b)  ускоренными темпами продолжится освоение Космоса, но на первый план выйдут Мировой  и Пятый океаны. Именно здесь появятся новые отрасли экономики, новые виды техники и промышленного производства. Именно здесь будут сосредотачиваться экономические и политические интересы наиболее развитых стран мира. Начнется захват и дележ океанского дна. Предвестники этих процессов можно наблюдать уже сегодня;

c)  обострение существующих и появление новых проблем в обеспечении человечества чистой водой. Создание комплексов опреснения морской воды в интересах промышленного производства и нужд населения. Переработка морской воды в целях добычи из нее различных химических элементов;

d)  создание принципиально новых энерго-  и наукоемких технологий в области добычи, транспортировки и переработки минерального сырья;

e)  в ближайшем будущем исчезнет монополия компаний-гигантов в области производства и распределения электроэнергии, а также производства (добычи) и распределения иных видов энергоносителей. Наряду с существующими государственными энергетическими системами на рынке производства электроэнергии появятся большое число негосударственных, частных компаний, использующих не принадлежащие государству природные ресурсы;

f)  следует ожидать создание материалов с новыми, в том числе и с  программируемыми свойствами, широкое внедрение которых в разнообразные сферы человеческой деятельности создаст новые уникальные возможности для научно-технического прогресса;

g)  наиболее благоприятные условия для реализации перечисленных прогнозов сосредоточены в России.

Для проверки по второму критерию, наряду с личными научными прогнозами автора, привлечен опыт многих научно-исследовательских учреждений, отечественных и зарубежных, зафиксированный в докладах и сообщениях на международных, академических и отраслевых научных конференциях и их обсуждениях, а также в научных публикациях.

В качестве примера выраженных ожиданий и прогнозов изменений в структуре приоритетных направлений исследований и опытно-конструкторских разработок  можно привести концепцию планируемой международной конференции «Наука и будущее: идеи, которые изменят мир».

Конференция состоится с 14 по 16 апреля 2004 г. в Государственном геологическом музее им. В.И. Вернадского Российской Академии наук. Конференцию проводят фонд «Наука и будущее», ГГМ им. В.И. Вернадского РАН, Нордэко Евразия, Шиллеровский институт науки и культуры (Германия), Executive intelligence review (США), BDA Technologies Group, Inc. (США).

Цель Конференции - выявление и пропаганда неизвестных и непризнанных (или признанных в недостаточной степени) научных идей, которые способны оказать существенное влияние на будущее человечества.

Организаторы Конференции исходят из того, что в истории известны примеры неприятия, недооценки и даже высмеивания открытий, без которых сейчас невозможно себе представить повседневную жизнь. В наше время оценить новую идею стало еще сложнее из-за воздействия целого ряда объективно развивающихся процессов:

углубление специализации научных исследований и усиление специализации экспертизы, в то время как для оценки революционной идеи важна широта взгляда (ну как вновь не вспомнить бессмертного Козьму Пруткова: «Специалист подобен флюсу:  полнота его одностороння»);

идеи, не подкрепленные рекламными акциями, теряются в растущих информационных потоках, содержащих огромное количество необъективной информации;

усиление групповых интересов, замещающих общечеловеческие, и лоббирование не самых лучших идей.

Программный комитет Конференции рассматривает как приоритетные следующие направления научных исследований:

преобразование и передача энергии и информации;

использование материалов и природных ресурсов.

Именно эти направления будут определяющими при отборе докладов для обсуждения на Конференции. В соответствии с задачами конференции представляемые доклады должны содержать доказательные научные идеи, развитие и внедрение которых может серьезным образом повлиять на будущее человечества.

В рамках конференции планируется 4 круглых стола по темам:

  • Науки о Земле и природные ресурсы
  • Энергетика будущего
  • Наука и общество
  • Информационные технологии и сетевые решения

Информационная поддержка конференции оказывается журналами «Науковедение» (Россия), XXI Century – Science and Technologies (США) и Fusion (Франция, Германия).

Естественно, что далеко не каждое из перечисленных направлений является актуальным для среднего и даже большого бизнеса, т.к. требует огромных ресурсов, которыми обладают сегодня лишь считанные государства мира. Страны с меньшими экономическими и технологическими возможностями идут по пути создания коопераций для совместного решения научно-технических проблем.  В то же время, даже в самом капиталоемком направлении всегда будет место для бизнеса любого масштаба.

При выборе направлений диверсификации принималось во внимание и следующее соображение. Поскольку главная цель предпринимаемых Руководством усилий – это обеспечение устойчивости бизнеса, то необходимо учитывать факторы, определяющие степень зависимости бизнеса от внешней среды. В случае производства материального продукта такими факторами являются потребляемые ресурсы, т.е. исходное сырье, энергия, тепло и вода.

Устойчивость бизнеса будет гарантирована в максимальной степени только в случае свободного доступа к энергоресурсам и сырью, а еще лучше владеть и тем и другим в необходимом количестве. В этом смысле наиболее привлекательными становятся именно те виды бизнеса в материальном производстве, которые связаны с получением (выработкой) энергии и сырья, их последующей переработкой и реализацией готового продукта, особенно если за источники энергии или сырья плата ограничивается налогом за пользование природной рентой, а исходного сырья в природе столько, что оно доступно практически всем.

Из направлений, рекомендованных Астрологией и прогнозируемых мировым научным сообществом как прорывные в XXI веке, и принимая во внимание ограничения организационного, финансового и иного характера для частного предпринимательства в некоторых областях (например, в области ядерных, космических технологий, информатики, средств и систем связи и др.) в России, для целей наших исследований выберем следующие:  

  электроэнергетика;
  очистка воды;
  новые материалы;
  переработка минеральных ресурсов.

При анализе информации о состоянии работ в этих сферах в первую очередь обращалось внимание на разработку и применение наукоемких и инновационных технологий, ибо, как показала практика последних десятилетий, в современных условиях это самый короткий, а часто и единственно возможный путь к успеху в достижении поставленной цели.

В аналитическую обработку были вовлечены данные из различных источников информации, включая научно-техническую литературу и периодику, сообщения информационных агентств и официальных сайтов предприятий и организаций в Интернете, а также экспертные оценки и суждения, высказанные в ходе проведенных консультаций со специалистами Министерства по науке и технологиям, Российской Академии наук, научно-исследовательских учреждений и промышленных предприятий отдельных отраслей ВПК, высших учебных заведений Министерства образования.

Материалы отчета изложены в шести разделах.

В первом разделе отчета дан анализ состояния электроэнергетики в мире и в России, показаны основные направления ее развития.

Во втором разделе выявлены место и роль альтернативной энергетики в ближайшем и обозримом будущем.

Информация по ветроэнергетике, как наиболее перспективной для целей настоящей работы области экономической деятельности, вынесена в отдельный, третий раздел.

В четвертом разделе рассматриваются проблемные вопросы и технические решения в области очистки воды.

Обзору работ в области создания новых материалов посвящен пятый раздел отчета. Здесь основное внимание уделено как технологиям, доведенным до уровня промышленного применения, так и совершенно новому направлению – нанотехнологиям

Шестой раздел отчета содержит перечень предложений по изготовлению и применению различных типов установок для переработки минеральных ресурсов. Данные предложения разработаны в Институте проблем освоения и использования природных ресурсов в аномальных геологических и климатических условиях и являются актуальными с точки зрения ожидаемого экономического эффекта.

Даже очень скучный материал воспринимается гораздо лучше, если его сухость периодически разбавлять каплей юмора. Поэтому мы сочли возможным там, где, разумеется, это уместно, прибегать в изложении результатов работы к цитированию афоризмов и прочих полезных высказываний наших известных мыслителей. Выражаем надежду быть правильно понятыми, в противном случае приносим свои искренние извинения.

Итак, отправимся в путь по дороге дерзаний смело, с легким сердцем и твердой верой в ожидающий нас успех.

И пусть будет то, что будет, ибо велик Вседержитель и благословенно Небо Его над нами!

…………………………………………………………………………………………………….

Полный текст аналитического обзора можно заказать по адресу info@borisyuk.ru

 

Управленческий консалтинг

Экспертиза системы управления деятельностью

Военные методы управления

Управление  проектами

Управление инновациями

Организационное проектирование

Управление персоналом

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Деловые игры

Стратегическое планирование и управление

Поддержка управленческих решений

Семинары по организационному управлению

Дистанционный консалтинг

Персональный советник